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5-Sterne Bewertungen
Neu · PayFlow Advisory

Strategische Beratung für Inhaber und Geschäftsleitung.

Im Zentrum steht die strategische und konzeptionelle Begleitung der Geschäftsleitung – als Sparringpartner und Non-Executive Director in beratender Rolle.

Ergänzt um operative Unterstützung und Payroll-Beratung, mit Personalverleih als Spezialgebiet. Der bewährte PayFlow-Service für deine Löhne, erweitert um die beratende Ebene für Strategie, Führung und Personalprozesse.

Geschäftsleitung · NED
Sparringpartner auf Augenhöhe
In beratender Rolle – bewusst ohne VR-Mandat, frei von Interessenkonflikten.
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Strategie & Konzept
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Operative Unterstützung
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Payroll- & HR-Advisory
Spezialgebiet
Personalverleih
SECO · AVG · tempcontrol · GAV

Ein Partner auf allen Ebenen

PayFlow wickelt heute deine Löhne zuverlässig ab. Mit Advisory erhältst du zusätzlich jemanden, der auf strategischer und konzeptioneller Ebene mitdenkt: an der Seite der Geschäftsleitung, als Non-Executive Director in beratender Funktion, und – wenn gewünscht – bis in die operative Umsetzung. Immer dort, wo unsere Erfahrung aus Payrolling und Verleihgeschäft den Unterschied macht.

Unser Angebot

Drei Ebenen – eine Ansprechperson

Geschäftsleitung · NED

Strategische Beratung der Geschäftsleitung

Ein erfahrener Sparringpartner für Inhaber und Geschäftsleitung – strategisch, konzeptionell und unabhängig.

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Strategie- und Konzeptentwicklung für Geschäftsmodell und Wachstum
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Sparring für Inhaber und Geschäftsführung bei Schlüsselentscheidungen

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Begleitung als Non-Executive Director (NED) – bewusst ohne VR-Mandat

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Organisationsentwicklung, Rollen und Führungsstrukturen

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Kennzahlen und Reporting als Grundlage für unternehmerische Führung
Erstgespräch vereinbaren
Operativ

Operative Unterstützung im Tagesgeschäft

Wenn die Strategie steht, packen wir operativ mit an – bei den Themen, die im Alltag liegen bleiben.

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Aufbau und Steuerung von Personal-, Lohn- und Administrationsprozessen
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Umsetzung von Strategie und Konzepten ins operative Tagesgeschäft
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Prozessoptimierung und Digitalisierung der Abläufe
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Interim-Unterstützung in Wachstums-, Umbruch- und Engpassphasen
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Enge Verzahnung mit dem Payrolling über die PayFlow-Plattform
Beratung anfragen
Payroll & HR

Payroll- & HR-Advisory für KMU

Beratung rund um Löhne, Sozialversicherungen und Personalprozesse – von der Prozessanalyse bis zum Interim-HR-Einsatz.

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Aufbau und Review deiner Lohnprozesse (Swissdec, ELM 5.0, Abacus)

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Sozialversicherungs-Setup: AHV/BVG/KTG, Quellensteuer, Grenzgänger
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Zeiterfassung und Digitalisierung der Personaladministration
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Prüfung auf Scheinselbstständigkeit und korrekte Vertragsgestaltung
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Interim-HR und HR-as-a-Service für Firmen ohne eigene HR-Abteilung
Beratung anfragen
Spezialgebiet

Operative Beratung im Personalverleih

Der Personalverleih hat eigene Regeln, eigene Risiken und eine eigene Betriebslogik. Genau hier liegt unsere Kernkompetenz: Wir begleiten Verleihbetriebe und Agenturen operativ – von der Bewilligung über die tägliche Abwicklung bis zur sauberen Abrechnung.

Ob du einen Verleihbetrieb aufbaust, bestehende Prozesse verschlanken willst oder in einer Prüfungssituation Unterstützung brauchst: Wir kennen das Geschäft von innen.

Verleih-Beratung anfragen
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Bewilligung & Lizenz

Begleitung bei Verleihlizenz und kantonaler Bewilligung, Kautionen und den Anforderungen des AVG.

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GAV & Tarife

Korrekte Anwendung von GAV Personalverleih, Mindestlöhnen und SUVA-Tarifierung ab 2026.

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Vertragswesen

Rechtssichere Rahmen-, Verleih- und Einsatzverträge zwischen Verleiher, Einsatzbetrieb und Temporären.

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Abrechnungsmodelle

Passende Abrechnung nach Marge, Koeffizient oder Fixpauschale – transparent und nachvollziehbar.

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SECO & tempcontrol

Vorbereitung auf Kontrollen von SECO und tempcontrol, saubere Deklaration und Dokumentation.

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Abwicklung & Payroll

Zeiterfassung, Rapportierung und Lohnabrechnung – abgewickelt über die PayFlow-Plattform.

Warum PayFlow Advisory

Beratung und Umsetzung aus einer Hand – mit fundierter Payroll- und Sozialversicherungserfahrung aus der Schweiz.

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Strategisch & unabhängig

Konzeptionelles Sparring auf Augenhöhe – als NED in beratender Rolle, bewusst ohne VR-Mandat und damit frei von Interessenkonflikten.

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Vom Rat zur Umsetzung

Was wir empfehlen, können wir direkt umsetzen – die Payroll läuft nahtlos auf der PayFlow-Plattform weiter.

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Verleih-Know-how

Verleihlizenz, GAV, SUVA-Tarifierung, Einsatzverträge – wir kennen das Verleihgeschäft operativ von innen.

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Persönlich & verbindlich

Ein fester Ansprechpartner statt anonymem Prozess – auf Augenhöhe mit deiner Geschäftsleitung.

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Flexibel im Umfang

Ob punktuelles Sparring, Jahresmandat oder Interim-Einsatz – der Umfang richtet sich nach deinem Bedarf.

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Schweizer Firma

Lokal verankert in Schindellegi, mit langjähriger Erfahrung im Schweizer Payrolling und Personalverleih.

Compliance

Rechtssicher durch alle Kontrollinstanzen

Der Personalverleih ist streng reguliert – von der eidgenössischen und kantonalen Aufsicht bis zur paritätischen GAV-Kontrolle. Wir sorgen dafür, dass deine Prozesse, Verträge und Deklarationen jeder Prüfung standhalten.

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SECO & AVG

Einhaltung des Arbeitsvermittlungsgesetzes, korrekte Verleih- und Vermittlungsbewilligung, Kautionspflicht und Meldewesen gegenüber den Behörden.

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tempcontrol & GAV

Vorbereitung auf Kontrollen von tempcontrol, korrekte Deklaration der Lohnsumme und Einhaltung des GAV Personalverleih inklusive temptraining.

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Löhne & Arbeitsbedingungen

Anwendung der orts- und berufsüblichen Mindestlöhne, Arbeitszeitbestimmungen und der ave-GAV der Einsatzbranchen.

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Sozialversicherungen

Saubere Abwicklung von AHV/BVG/KTG, Quellensteuer und Grenzgänger-Konstellationen – Swissdec-zertifiziert über PayFlow.

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Scheinselbstständigkeit

Prüfung der Vertragsverhältnisse und Vermeidung von Fehlqualifikationen zwischen Anstellung, Verleih und Selbstständigkeit.

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Dokumentation & Audit

Nachvollziehbare Prozesse und Unterlagen, die im Prüfungs- oder Due-Diligence-Fall Bestand haben.

Zur unverbindlichen Beratung
Business Development

Vom Aufbau bis zum Verkauf

Wir begleiten Verleih- und Dienstleistungsbetriebe über den gesamten Lebenszyklus – strategisch und operativ, bis hin zur Nachfolge oder zum Unternehmensverkauf.

1

Aufbau & Markteintritt

Geschäftsmodell, Bewilligungen und Prozesse für den Start als Verleih- oder Vermittlungsbetrieb.

2

Wachstum & Skalierung

Effiziente Abläufe, Digitalisierung und tragfähige Strukturen für profitables Wachstum.

3

Optimierung & Profitabilität

Margensteuerung, Kennzahlen und Prozessoptimierung – der Betrieb wird verkaufsfähig aufgestellt.

4

Nachfolge & Verkauf

Vorbereitung, Bewertung und Begleitung von Nachfolgeregelung oder Unternehmensverkauf – mit dem passenden Partnernetzwerk.

Unser Partnernetzwerk

Für Spezialthemen arbeiten wir mit ausgewählten Partnern zusammen – so erhältst du für jede Fragestellung die passende Expertise aus einer Hand.

So läuft die Zusammenarbeit

01

Erstgespräch

Wir klären unverbindlich, wo dein Bedarf liegt – Board, Geschäftsleitung, Verleih oder Payroll.

02

Standortbestimmung

Analyse deiner Governance-, Lohn- und Personalprozesse mit klaren Handlungsfeldern.

03

Mandat & Setup

Wir definieren Umfang, Rolle und Vergütung – transparent als Mandat oder Tagessatz.

04

Laufende Begleitung

Kontinuierliches Sparring und Umsetzung, bei Bedarf inklusive Payroll über PayFlow.

Lass uns über dein Mandat sprechen.

Vereinbare ein unverbindliches Erstgespräch – wir zeigen dir, wie Advisory und Payrolling bei dir zusammenspielen.

Du hast eine Frage? Sprich mich gerne an!
Sebastian Booz, CEO
+41 44 245 44 00